neue Perspektiven gewinnen - Handlungsspielräume eröffnen - Übergänge gestalten

Strategieberatung

Strategieberatung

Strategieberatung: Unterstuetzung fuer unbekanntes TerrainEine Strategie entwickeln – eine Kerndisziplin der Unternehmensberatung – wird häufig mit Planung gleichgesetzt. Es handelt sich jedoch um zwei grundsätzlich verschiedenartige Vorgänge. Strategieentwicklung, also die Neubewertung der aktuellen Markt- und Unternehmenssituation, wird oft erst dann zum Thema, wenn es fast schon zu spät ist: in der Krise. Dabei ist dieses Zusammentreffen äußerst ungünstig. Strategieentwicklung braucht Offenheit und Flexibilität der Gedanken, in der Krise aber wird das Denken enger, alles dreht sich um die Bewältigung der Krise. Das Resultat sind oft Denkschleifen oder schließlich Denkblockaden: keine neuen Gedanken mehr, obwohl diese gerade jetzt so wichtig wären.

Strategieberatung ist in solchen Situationen fast unverzichtbar, damit wieder neue Impulse ins Spiel kommen. Aber Strategieberatung zahlt sich auch in erfolgreichen Zeiten aus: ein breites Wissen über Methoden der Strategieentwicklung stellt sicher, dass Sie den jeweils richtigen Strategieansatz wählen sowie die dazu passenden Strategie-Instrumente – und dabei das Risikomanagement nicht vergessen. Denn Strategie hat mit Zukunft zu tun und zukünftige Entwicklungen sind immer mit Unsicherheit behaftet.

Systemische Organisationsentwicklung / Change Management Beratung

Häufig führen strategische Entscheidungen zu Veränderungen im Unternehmen. Diese Umsetzung einer Strategie, das Change Management, hat sehr unterschiedliche Facetten. Strukturen und Prozesse müssen neu organisiert werden, Mitarbeiter für neue Sichtweisen und ein verändertes Verständnis ihrer Funktion gewonnen werden und oft auch für neue Aufgaben qualifiziert werden. Das sind keine ‚mechanischen‘ Vorgänge die, einmal angestoßen, dann einfach weiterlaufen. Vielmehr müssen psycho-soziale Rahmenbedingungen beachtet und professionell in den Change-Prozess eingebettet werden. Denn einerseits erfordern Veränderungen mehr Energie und Aufmerksamkeit als Routine-Tätigkeiten, andererseits führen Veränderungen fast zwangsläufig dazu, dass bei den Beteiligten Leistungs-vermindernde Stressreaktionen ausgelöst werden.

Eine Change Management Beratung – eine spezielle Form der Unternehmensberatung – unterstützt die Veränderung durch eine professionelle Prozess-Struktur und Kommunikations-Architektur. Durch systemische Organisationsentwicklung werden Veränderungs-bedingte Leistungsabfälle minimiert und die motivierende Wirkung neuer Ziele nutzbar gemacht.

Strategieberatung / Unternehmensberatung: die Formate

Kein Berater kann Ihre unternehmerische Urteilskraft ersetzen. Und kein Berater kennt das Geschäft so gut wie Sie, der Unternehmer. Aber es gibt zwei gute Gründe, sich einen erfahrenen Strategie-Berater an die Seite zu holen:

  • eine unabhängige Moderation des Prozesses ist wichtig, damit nicht vorschnell „alles-wie-gehabt“ – Schlüsse gezogen werden. Nur die Außenperspektive legt offen, ob alle Schritte im Kern-Prozess angemessen berücksichtigt sind und ob kritische Punkte ausreichend ausgeleuchtet werden.
  • ein breites Methodenwissen ist notwendig, damit die situativ richtigen Fragen gestellt werden und die angemessenen Strategie-Instrumente zum Einsatz kommen.

Wenn diese Unternehmensberatung in Form einer Strategie-Moderation stattfindet, ist sichergestellt, dass die volle Breite der unternehmensinternen Problemlösungskompetenz genutzt wird und dass das Management-Team Strategie-Know how dazu gewinnt – Know how, das dann auch nach der Strategieberatung Ihrem Unternehmen verfügbar ist. Gleichzeitig ist diese Form der Beratung deutlich kostengünstiger als der Einsatz eines externen Berater-Teams.

Wenn Sie keine ’sichtbare‘ Unterstützung bei Ihrer Strategieentwicklung in Anspruch nehmen wollen, sondern einer Unterstützung im Hintergrund den Vorzug geben, können Sie auch auf eine alternative Form der Unternehmensberatung, das Strategie-Coaching, zurückgreifen.

Strategieberatung in Form einer Strategie-Moderation oder eines Strategie-Coaching biete ich  biete ich nicht nur in München und Bayern, sondern in ganz Süddeutschland, in Österreich und der deutsch-sprachigen Schweiz an.